部落格文章領導與組織
領導與組織
從管理現場拆解人與組織如何更有效運作。
領導與組織職場自我內耗：做自己之前，先看懂組織的遊戲規則
（ 寫在前頭：這不是一篇要人委屈求全的文章，而是支持你看清遊戲規則，拿回主控權，再決定要不要入局。） — 週六看「阿滴頻道」訪談吳淡如跟鄧惠文醫師，裡面講到一個婆媳案例，聽完真的會讓人對照到很多職場上的悶氣。
領導與組織為什麼薪資不公平特別傷人？主管與員工都該理解的心理帳戶
薪資，大概是職場裡最容易讓人覺得不公平的事情。 它不像稱讚那麼模糊，也不像升遷那麼遙遠，它是一個非常直接的數字，有個明確的相對位置。
領導與組織高標準、速度快、氣勢強：領導者如何看見自己的管理慣性
「高標準、速度快、氣勢強。」如果問與我共事過的人，大多會用這三個形容詞描述我。同事、主管、團隊夥伴，甚至合作的外部夥伴，幾乎都是類似的印象。 過去很長一段時間，我其實不覺得這有什麼問題。職場就像戰場，如果不往前衝，事情要怎麼動起來？
領導與組織組織代償：為什麼高績效者一直補洞，反而讓問題被藏起來？
去年健康檢查時，醫生指著磁振造影的片子告訴我，我的脊椎有三節已經開始退化。 外表看來，其實沒有太大的異樣。工作照常、生活照常，想達成的目標大多也都做得到。只是我心裡清楚，身體裡有些地方，正悄悄失去原本的支撐力。
領導與組織人心不是管理出來的：領導者如何累積信任
人心，不是管理出來的，而是陪伴出來的。 ⋯ 前幾天，一位朋友有些無奈地跟我說：「我真的很想把事情做好，但團隊就是不太配合，也沒什麼人願意一起投入。」 我認識他很多年。做事踏實，勇於承擔，出了問題總是先檢討自己。
領導與組織組織的鯰魚效應：高效團隊為什麼也需要溫柔的力量
看到好友仙女老師 余懷瑾 分享安安在醫療照護公司上班的故事，讓我學習了經常被 #高效組織 所忽略的 「 #溫柔的力量」 。 — 在商場與組織管理中，我們常談論「鯰魚效應」。
領導與組織Ownership 是什麼？主人翁心態不等於什麼都自己扛
#偶爾讓人有點討厭的小黑羊🐐 這禮拜的英文教練課，Lewis教練問了我一個問題：「什麼是主人翁心態（Ownership）？妳年少時曾展現過這種特質嗎？妳認為它對妳成為現在的妳有幫助嗎？