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從小，我就是一個血液裡流著冒險基因的人。
我不喜歡重複，日子如果每天都長得一樣，對我來說就是一種消磨。記得小時候，放學路徑從不是單一路徑，我總會主動邀合同學，嘗試各種沒走過的回家路線。那種在轉角遇見「未知」的微小刺激，總能填滿我的好奇心。
這份精神延伸到了成年後的我，演變成一種對外在環境的極限挑戰。我習慣透過不斷的「跨越」來定義自己：
- 我上山： 從玉山到水漾森林，每年以一座百岳的速度，在稜線上感受稀薄而純粹的空氣。
- 我下海： 潛入深藍、劃過孤舟，在海浪的起伏中尋找節奏。
- 我飛天： 在輕航機與飛行傘的失重中對抗恐懼。
- 我遁地： 在馬祖北竿與金門的坑道中，探尋歷史的幽光。
甚至，我曾踩在玄奘走過的足跡上，背負重裝，在 122 公里的沙漠挑戰賽中，用肉身與烈日對話。
這就是我，一個熱愛打卡、熱愛里程、熱愛證明「我可以」的高功能冒險者。
在節奏飛快的電商零售產業裡，我把這套「冒險模式」發揮得淋漓盡致，奮力地捕捉每一波迭代，透過「 做很多、學很多 」 來展現價值。
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然而，從去年中旬開始，我卻感受到了一種前所未有的「停滯」。
那種停滯感，來自於我覺察到自己陷入了自己設計的「 #人生演算法 」。我發現自己不自覺的傾向於認同的觀點按讚，只讀契合我邏輯的作者，這種多元性不足的侷限視角，讓我雖然身處科技尖端，心智卻活在一個高效而封閉的慣性裡，失去了更宏觀的視野。
為了打破這道圍牆，我請了一位個人成長教練，透過兩週一次的會談，當我的「盲點探照燈」。在對話中，我被迫直視過去帶領我過關斬將的「寶物」，現在竟成了限制我的「盔甲」。其中，最讓我震撼的，是發現我的人生充斥著「 #應該」。
這把「應該」的尺，無孔不入地存在於我的日常：
● 在職場上： 當團隊成員沒能達到預期進度，演算法立刻啟動：「身為專業人士，『應該』要具備解決問題的 Ownership，這有什麼好商量的？」
● 在家庭中： 當家人的節奏與我不符，情緒會瞬間引爆：「家人之間『應該』要互相體諒、彼此支撐，為什麼你們做不到？」
● 在自我對話時： 當教練問我，想對小時候因為家境提早打工的自己說些什麼？我竟理性得冷淡：「有什麼好說的？家裡有狀況，大家不是都『應該』跳出來幫忙嗎？」
那一刻我才驚覺，我有這麼多「應該」。
當女兒、當媽媽、當太太、當媳婦、當老闆、當主管、當專業經理人，我都有無數把尺。當我對自己有這麼多刻板的度量，我也同樣地在量測身邊的人事物。為什麼我對某人的話有情緒？對某人的行為有大反應？那背後，藏著我尚未察覺的邏輯：我經常用「我覺得對的事」在定義世界。
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這就是我現在的探險。
它不像戈壁沙漠有打卡點，
這是一場無聲的覺知探索。
這場探險與過往最大的不同在於：我的注意力，開始從「觀察世界」轉向「 #理解自己如何理解世界」。
以前遇到阻礙，我想的是「肉身穿過鼻孔大的鑰匙孔」：要嘛把自己縮小去迎合（ #適應限制），要嘛把孔洞放大去爭辯（ #改變條件）。但現在，我學會了拿出「任意門」（ #重新定義問題）。
這是一種 #思維位移：當我對某人的行為產生強烈反應時，我不再糾結於「誰對誰錯」，而是退後一步問自己：
「這背後有沒有我尚未察覺的線索？」
「這背後有沒有我不知道我不知道的故事？」
當我放下那把精準的尺，不再執著於「穿過」，而是思考「要去哪裡」時，跳脫慣性的創新解法竟然就這樣長了出來。
過去，我習慣用「增加經驗密度」來證明價值；
現在，我練習用「增加觀點差異度」來重構自我。
這種體驗沒有「完成感」，也沒有「抵達感」。不再是以里程與勳章計算⋯⋯
只有持續的展開。
我在。
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當一個高功能者放下精準的尺，
真正的探險才正要開始。
#WanTing還在學 #能量複利 #人生演算法
